Lo esencial en 30 segundos
- El diagnóstico estratégico de VSIA es gratuito y sin compromiso.
- Dura de 45 a 90 minutos con un consultor sénior, por videoconferencia o en persona.
- En 48 horas recibe un informe con 3 recomendaciones prioritarias y su impacto estimado.
- Diez minutos de preparación bastan para hacerlo mucho más útil.
¿Qué es un diagnóstico estratégico?
Un diagnóstico estratégico es un análisis estructurado de la situación de una empresa: posicionamiento, oferta, organización comercial, presencia digital, procesos y madurez en IA. Identifica las palancas de crecimiento prioritarias y los principales frenos, antes de cualquier decisión de inversión.
¿A quién se dirige?
- A directivos de pymes y medianas empresas que quieren estructurar su crecimiento.
- A startups en fase de aceleración.
- A empresas que preparan una transformación, un reposicionamiento o una expansión.
- A equipos directivos que desean una mirada externa antes de una decisión importante.
Cómo se desarrolla
- Briefing online (5 minutos): describe su empresa y su reto principal en el formulario.
- Reserva de un horario en la agenda del consultor.
- Entrevista de 45 a 90 minutos con un consultor sénior, por videoconferencia o en persona según su ubicación.
- Informe de síntesis entregado en 48 horas.
- Reunión de presentación, si lo desea, para comentar las recomendaciones.
Qué incluye el informe
| Parte | Contenido |
|---|---|
| Situación actual | Posicionamiento actual, fortalezas, puntos débiles |
| Oportunidades | Mapa de palancas: procesos, digital, comercial |
| Madurez en IA | Nivel actual y casos de uso pertinentes |
| Recomendaciones | 3 acciones prioritarias con su impacto estimado |
Cómo prepararlo en 10 minutos
- Formule su reto principal en una frase.
- Reúna tres cifras: facturación aproximada, evolución en un año, número de clientes activos.
- Anote sus tres principales competidores o alternativas.
- Enumere las herramientas que utiliza: CRM, web, programas de gestión.
- Piense en lo que espera concretamente de la conversación.
Lo que el diagnóstico no es
No es una reunión comercial encubierta ni una auditoría financiera o contable. No se hace ninguna propuesta comercial si usted no la pide. La información compartida es confidencial.
¿Y después?
Es libre de aplicar las recomendaciones por su cuenta, con sus equipos o con otro proveedor. Si desea acompañamiento, VSIA Services puede intervenir en las cuatro áreas: business consulting, desarrollo comercial y CRM, presencia digital e IA y transformación digital.
Las preguntas de la entrevista
La entrevista sigue un guion común, adaptado a su situación. Algunos ejemplos de preguntas:
- ¿Cuál es su objetivo principal para los próximos doce meses?
- ¿De dónde vienen hoy sus nuevos clientes y cuáles son los más rentables?
- ¿Qué le distingue de sus competidores, según sus clientes?
- ¿Dónde pierde más tiempo el equipo?
- ¿Qué herramientas utiliza para ventas, gestión y seguimiento?
- ¿Qué ha probado ya y qué no ha funcionado?
No hay respuestas buenas o malas: el objetivo es entender su situación real.
Ejemplo de recomendaciones
| Constatación | Recomendación | Impacto estimado |
|---|---|---|
| El 70 % de la facturación en tres clientes | Empezar a prospectar en un segmento cercano | Menor riesgo de dependencia en 12 meses |
| Presupuestos seguidos caso por caso | Implantar una secuencia de seguimiento en un CRM | Mayor tasa de firma |
| Informe mensual hecho a mano | Automatizar el cuadro de mando de dirección | Dos días de trabajo ahorrados al mes |
Cada recomendación incluye una estimación del esfuerzo y un primer paso concreto.
Auditoría gratuita y auditoría IA: la diferencia
VSIA ofrece dos formatos de entrada. La auditoría estratégica gratuita abarca toda la empresa: estrategia, desarrollo comercial, presencia digital e IA, en 45 a 90 minutos. La auditoría IA, de 45 minutos, se centra en los procesos automatizables y en los casos de uso de inteligencia artificial. Si duda, empiece por la auditoría estratégica: indicará si merece la pena una auditoría IA más profunda.
Después del informe
El informe es suyo: puede aplicar las recomendaciones solo, con sus equipos o con otro proveedor. Si desea acompañamiento, VSIA le envía una propuesta detallada con el alcance, los entregables, el calendario y el presupuesto, sin compromiso. Muchos directivos empiezan por la recomendación con mejor relación impacto-esfuerzo y deciden los siguientes pasos tras los primeros resultados.
¿Por qué es gratuita?
La auditoría gratuita permite a ambas partes comprobar que pueden trabajar juntas. Para usted, es una ocasión de obtener una mirada externa y juzgar el método antes de cualquier compromiso. Para VSIA, es la mejor forma de entender una necesidad real antes de proponer un acompañamiento. El informe es útil por sí mismo, aunque no dé continuidad.
Para preparar otros tipos de auditoría, vea nuestra guía sobre las 12 preguntas antes de una auditoría.
Lo que la auditoría no es
La auditoría gratuita no es una reunión comercial encubierta: no se presenta la oferta de VSIA durante la entrevista y el informe no incluye presupuesto. Tampoco es un proyecto completo: en 45 a 90 minutos, el objetivo es identificar prioridades, no analizar cada proceso en detalle. Si un tema requiere un análisis en profundidad, el informe lo indica y explica qué implicaría.
Preguntas frecuentes
¿El diagnóstico estratégico de VSIA es realmente gratuito?
Sí. Es gratuito y sin compromiso. Solo se hace una propuesta de acompañamiento si usted la solicita.
¿Cuánto dura el diagnóstico?
La entrevista dura de 45 a 90 minutos con un consultor sénior. El informe se entrega en 48 horas.
¿Se puede hacer el diagnóstico a distancia?
Sí. Se realiza por videoconferencia o en persona según su ubicación.
¿Qué debo preparar antes de la entrevista?
Su reto principal en una frase, algunas cifras clave, sus principales competidores, la lista de sus herramientas y sus expectativas concretas. Bastan diez minutos.
¿Es confidencial la auditoría gratuita?
Sí. La información compartida es confidencial y solo se usa para preparar su informe. Si lo desea, se puede firmar un acuerdo de confidencialidad.
¿Se puede hacer la auditoría en inglés o en árabe?
Sí. La entrevista y el informe pueden hacerse en francés, inglés, árabe o español.